Curso-taller para el estudio de viabilidad de proyectos inmobiliarios
| Colegiados | 120€ |
|---|---|
| Otros técnicos | 156€ |
Modalidad
Duración
16hInicio
21 nov. 2016Fin de inscripción
20 nov. 2016Además los márgenes de beneficio de las promociones inmobiliarias se han visto reducidos, de forma que una planificación detallada y una detección de los supuestos e hipótesis correctos son indispensables ya que de hacerlo así, las contingencias a las que se enfrentará el proyecto, lo podrían poner en peligro.
temas:
1. ¿Cómo se genera un proyecto inmobiliario?.
a. Ciclos inmobiliarios.
b. Los nuevos actores en el panorama inmobiliario.
c. El MOU; El informe Oliver Wyman.
d. Escenarios de evolución del mercado inmobiliario.
e. Activos tóxicos y su gestión.
2. El Estudio de viabilidad o Business Case.
a. ¿Qué es un estudio de viabilidad?
b. Identificación de las fases de un proyecto; tipos de proyectos; CVPI: Ciclo de Vida del Proyecto Inmobiliario.
3. Desarrollo del CVPI.
a. FASE 1: Auditoría y captación de datos (solar).
Captación de información.
Bases de la auditoría o due diligence. Fases.
La importancia de una Due Diligence inmobiliaria.
b. FASE 2: Estudio de viabilidad.
Bases de un Estudio de Viabilidad.
La hipótesis como base de partida.
El método AEB (Alternativas, Escenarios, Plan “B”).
Rentabilidad vs Riesgo.
Exposición de resultados.
c. Criterios de selección de proyectos.
La nube de criterios; financieros (ROI, payback, TIR, VAN) y otros.
Principales aspectos a analizar en un Estudio de Viabilidad.
4. Fases en la confección de un Estudio de Viabilidad.
FASE 1: Estimaciones.
a. Métodos de estimaciones.
b. Modelo EED (Estimativos; Estáticos; Dinámicos).
c. Estimación de Ingresos.
Fuentes de información.
Modelos tipo de distribución de ingresos.
d. Estimación de Gastos.
e. Herramientas para el cálculo de un Estudio de Viabilidad.
FASE 2: Decisión: ¿qué se necesita para que se pueda tomar una decisión?
FASE 3: Mecanismos de control en la ejecución y monitorización de los resultados
del estudio de viabilidad –Plan de Revisión de Beneficios-.
FASE 4: Cierre y aceptación.
5. Gestión de riesgos:
a. Planificación.
b. Identificación.
c. Análisis cualitativo y cuantitativo.
d. Planificación de la respuesta.
e. Monitorización y control.
f. Integración de los riesgos en el plan de proyecto.
6. ANEXO: Conceptos económicos básicos.
Ángel Nájera Pérez
PMP© Project Management Professional PMI® & PMP© Trainer. Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante. Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico. Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas Inmobiliarias. Master en Gestión de la Edificación. Más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación
Emilio Orts Aragones
PMP© Project Management Professional (PMI©). Master en Gestión (UA). Ingeniero de Edificación. CEO de empresa promotora constuctora. Con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de proyectos inmobiliarios. Profesor Asociado en la Universidad de Alicante impartiendo la asignatura de Dirección Integrada de Proyectos.
Lugar
Los alumnos presenciales deben acudir a Salón de Actos del Coaat en Murcia.
Fechas y horarios
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- Lunes 21 noviembre 2016 de 16:30 a 20:30
- Miércoles 23 noviembre 2016 de 16:30 a 20:30
- Lunes 28 noviembre 2016 de 16:30 a 20:30
- Miércoles 30 noviembre 2016 de 16:30 a 20:30
Contacto
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